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北京物流公司内部营销成长

发布时间:2012-5-8 来源: 作者: 【浏览:1549次】

北京物流行业竞争激烈,如何在市场中占据优势地位,营销是关键词的因素之一。物流行业技术含量不高,提高市场占有率,更重要的是靠内部的运营机制,管理方法和服务体系,因此,内部营销发展就显得尤为重要。

一个企业之所以能够健康的成长,不断地发展,以及取得优秀的业绩,这都与企业内部各个环节紧密、良好地配合密不可分。任何一个企业是不可能只靠某一方面的优势而长久地立于竞争之林的。因此如何有效地将企业内部各个环节衔接好、建设好、应用好,将是一个企业在其发展过程中始终需要面对的问题。在现在这个物流正在被广泛认识的社会,企业所要做的不光是将本身的物流系统改造、完善好,还应该更深层次地将物流与企业其它的环节结合好。因为物流不光是一个技术性很高的工种,还是一种与企业联系十分紧密的市场行为。在这里,本文将以物流对企业的营销、财务的影响为重点,进行论述,并发表一些观点。

作为企业的市场行为,物流与市场营销的联系尤为紧密。从营销的角度看,现在的市场早就由原来的纯卖方市场转变为了纯买方市场,计划经济转变为了市场经济。因此企业要想从日趋激烈的市场上获取更高的利润,就必须在保证产品质量的情况下,将市场营销中对顾客的服务(包括售前、售中、售后)做到最好。物流对企业营销的作用就在于它能够有效地满足消费者的要求,使他们最快、最好的享受到高品质的服务;而且在此基础上,还能够使企业的产品尽快实现其价值,为企业带来利润。可以说企业市场营销中顾客服务的实现与其物流活动有着极其密切的联系。因此,一旦企业中的物流在以下几方面出了问题,将会对市场营销产生影响。

北京物流行业的市场营销始于北京物流公司内部,而健康发展在于每一个物流企业员工的共同努力结果,除了对工作一个认真负责的态度,还需要完善的监管体系以及与客户或消费者及时沟通细心,反馈问题等。

 

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